EAD - CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL - ANÁLISE E TOMADA DE DECISÃO PARA O CONTADOR CONSULTOR (6 PTS CRC)

EAD - CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL - ANÁLISE E TOMADA DE DECISÃO PARA O CONTADOR CONSULTOR (6 PTS CRC)

EAD - CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL - ANÁLISE E TOMADA DE DECISÃO PARA O CONTADOR CONSULTOR (6 PTS CRC)

Data
05 a 06 de março de 2024
Horário
09h00 às 12h00
Carga Horária
6h
Local
PLATAFORMA ZOOM

Público Alvo

Contadores, Controller, Preparador de Demonstrações Contábeis, Administradores e Gestores.

Objetivo

Capacitação prática para contadores, controller, preparador de demonstrações contábeis, administradores e gestores, para tomada de decisões gerencias. Estudos de Relatórios da área contábil para fins empresariais e tomada de decisões na gestão de empresas. Gestão estratégica de custos. Análise de tradicional e avançada de gestão do capital de giro, e da rentabilidade do negócio. Estudos de casos práticos para destravar o CCL e reduzir o endividamento e o custos de capitais onerosos.

Investimento

Associados 140,00 - Estudantes 180,00 - Não associados 315,00. *VALORES MEDIANTE QUÓRUM PARA FORMAÇÃO DE TURMA*

MÓDULO 1 (tempo de apresentação 3:00 h)

01 - APRESENTAÇÃO DO CURSO

02 – INTRODUÇÃO

03 – BÁSICO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS

- Conceitos de contabilidade de custos

- Classificação dos custos e despesas

- Custos diretos e indiretos

- Perdas

- Sucatas

- Composição do custo de aquisição

- Métodos de alocação dos custos indiretos aos produtos

- Alocação por centro de custos

- Critérios de rateios

- Custeio por absorção

- Método de custo departamentalizado

- A importância do Controle de Estoque, Custos e Análise Empresarial

MÓDULO 2 (tempo de apresentação 3:00 h)

1. Conceitos e Finalidades da Contabilidade Gerencial

2. Usuários da Informação Contábil

3. Relatórios Contábeis e Fluxo das Informações

4. Origens e Aplicações de Recursos / DFC e Gestão do Capital de Giro

4. Controles Gerenciais e Análise das Necessidade de Capital de Giro

5. Gestão do Lucro e dos Prazos de Ciclos: operacional e financeiro

6. Análise e Indicadores de Desempenho: tradicional e avançada

7. Gestão das Restrições

 

Referências

CATELLI, Armando (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica GECON. São Paulo: Atlas, 1999.

COGAN, Samuel. Contabilidade Gerencial: uma abordagem da teoria das restrições. São Paulo: Saraiva, 2007.

CORBETT NETO, Thomas. Bússola Financeira: o processo decisório da teoria das restrições. São Paulo: Nobel, 2005.

GUERREIRO, Reinaldo. A Meta da Empresa: seu alcance sem mistérios. São Paulo: Atlas, 1999.

______. A Teoria das Restrições e o Sistema de Gestão Econômica: Uma proposta de Integração Conceitual. 1995. Tese (Livre-Docente). Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. USP. São Paulo.

______. Gestão do Lucro. São Paulo: Atlas, 2006.

______. Estruturação de Sistemas de Custos para a Gestão da Rentabilidade. São Paulo: Atlas, 2011.

LEONE, Sidney. PME’s Contabilidade de Custos. CRCSP, 2015.

LEONE, Sidney PMEs - Contabilidade de Custos – Gestão Estratégica. CRCSP, 2015

PADOVEZE, Clóvis Luis. CONTABILIDADE DE CUSTOS: teoria, prática, integração com sistemas de informação (ERP). São Paulo: Atlas, 2013.

PADOVEZE, Clóvis Luis. MANUAL DE CONTABILIDADE BÁSICA. 9ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2014.

TORRES, Adilson; PADOZE, Clóvis Luis; PIRES Silvio Roberto Ignácio. Apoio da tecnologia da informação e 

comunicação como estratégia competitiva na gestão da cadeia de suprimentos. Revista Gestão Industrial. https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/807. 2012.

TORRES, Adilson. et. al. Tópicos emergentes e desafios metodológicos em engenharia de produção: casos, experiências e proposições - volume v. ABEPRO. http://www.abepro.org.br/acessodireto_individual/livros/arquivos/SD_Volume%205%20(2012).pdf. 2012.

TORRES, Adilson. Contabilidade de custos: análise da utilização de indicadores da TOC –gerenciamento estratégico de custos e de restrições. Saarbrucken: Novas Edições Acadêmicas, 2015.

TORRES, Adilson (coautor). ENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS: REPERCUSSÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES. In.:  Tópicos Emergentes e Desafios Metodológicos em Engenharia de Produção: Casos, Experiências e Proposições (Volume V) / Vanderli F Oliveira, Vagner Cavenaghi & Francisco S Másculo (Org); Annibal P Sant’Anna, Ciliana R Colombo, Daniel P Lacerda, João A Neto, Sebastião D C Souza & Marly M Carvalho – Rio de Janeiro: ABEPRO, 2012. 258p. - XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2011) – Belo Horizonte, 04 a 07 de outubro de 2011.

TORRES, Adilson.  ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO CONVERGENTE DE INDICADORES ENTRE A CONTABILIDADE DE CUSTOS TRADICIONAL E A TOC / Adilson Torres - 2011.      162 fls.      Orientador: Clóvis Luís Padoveze.      Dissertação (mestrado) – Faculdade de Gestão e Negócios – Universidade Metodista de Piracicaba.

 

INSTRUTOR / PALESTRANTE
(mini currículo)

 

Prof. Msc. Adilson Torres

• Mestre em Administração: Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP - SP.

• MBA – Gestão Industrial: FGV - RJ.

• Especialista em Contabilidade & Finanças: FECON –MG

• Especialista em IFRS e NIAS: FIPECAFI - SP

• Bacharel em Ciências Contábeis: UNIFAE - SP.

• Consultor Empresarial certificado: Thompson Management Horizons do Brasil (TMH) -

São Paulo.

• Docente Convidado MBA (Enfoque em Gestão Tributária & Compliance): BLUE TAX

FAI, FUNDACE USP-RP, FCA UNICAMP, FBT, UNISC, IPOG, EB POS.

• Diretor: Torres Contabilidade Ltda (Capacitadora na PEC / CFC)

• Instrutor e palestrante: Cursos EaD (conteudista e tutor).

. Cursos Presenciais e Palestras: CRC: MG, SP, RJ, CE, SE, RS, PR. Sistema SESCON / SESCAP, SINDCONTs, FIEMG/CIEMG. OCB/SESCOOP.

• Colunista na área contábil: Revistas, Congressos e Sites.

LINK Currículo Lattes CNPq: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?metodo=apresentar&id=K4424 079Y8

 

*Política de cancelamento de inscrição*

Os valores pagos só serão reembolsados nas seguintes condições:

• 100% para cancelamento até 48h antes da realização do curso;

• 50% para cancelamento após o envio do material

 

 

Pontuação 1ª instância 2ª instância 3ª instância
AUD 6
 
 
CMN 6
 
 
PROGP 6
 
 
PRORT 6
 
 
SUSEP 6
 
 
PERITO 6
 
 
PREVICAUD 6
 
 
PREVIC 6
 
 

 

 

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